近年来，南平市延平区工商联紧扣“万企兴万村”行动部署，

积极探索民营企业参与乡村振兴方法，通过“政府引导、村企联动、互利共赢”模式，聚焦机制、产业、资源三大关键环节实施“三举措”，既推动民营企业深度融入乡村发展，又助力规避“短期热、长期冷”“企业赚、农民怨”等问题，为村企协同共赢、赋能乡村振兴提供坚实保障。

一、强化机制保障，夯实村企共建基础。

一是健全工作体系。成立“万企兴万村” 行动工作领导小组，制定专项实施方案，明确产业帮扶、就业带动、消费助农等 6 项重点任务，建立 “一企一村” 精准结对机制，推动合作有章可循、有序开展。

二是强化政策引导。针对民营企业“懂政策、用政策” 难点，通过政策宣讲、案例解读等方式，引导企业精准掌握、用足用好乡村振兴相关政策，避免因政策衔接不畅导致项目停滞或产生额外成本。

三是推动结对落地。组织南平元力活性炭有限公司、南平市延平区鸿瑞生态农业有限公司等12 家民营企业，分别与来舟镇宋坍村、王台镇罗坍村等 12 个村结成帮扶对子，已培育发展现代农业综合体 2 个。如福建赤成实业有限公司通过村企联建，建成300 余平方米净菜包装车间、打造近 500 亩农业示范园，采用生态农耕方式种植高质量有机农产品，依托 “线上 + 线下” 双渠道拓宽销售路径，并与本乡 15 家农村合作社建立深度战略合作关系。

二、聚焦产业赋能，激活乡村发展动能。

一是打造多功能产业载体。延平区鸿瑞生态农业有限公司对口帮扶王台镇罗坍村，建设集种养结合、生态循环、旅游观光、农耕体验、教育培训、光伏发电于一体的现代农业产业园，规划种植面积 1000 亩，已提供近 500 个就业岗位，既壮大乡村产业规模，又带动村民就近就业。

二是推广多元合作模式。指导福建赤成实业有限公司在赤门乡赤门村推广“支部 + 合作社 + 企业 + 农户” 合作模式，建成 800 余亩园林基地、500 余亩农业基地，盘活抛荒地 600 多亩，吸纳 100 余名村民就业，实现 “荒地变宝地、农民变工人”。

三是培育乡村振兴样板。依托乡村资源禀赋与地理优势，指导福建赤成实业有限公司集约整合资源，形成“一轴四心多点” 空间布局，打造集农业观光生产、花卉苗木示范、乡村旅游体验于一体的现代生态园，推动 “以农兴旅、育特兴商” 发展，协调促进产业加工、乡村旅游、文娱推广等业态融合，带动乡村面貌显著提升。

三、深化资源整合，拓宽共同富裕路径。

一是搭建公益对接平台。推动南平元力活性炭有限公司与来舟镇宋坍村结对共建，设立专项公益资助项目，拨付 30 万元共建经费用于乡村振兴工作；近年来该企业累计捐资 200 余万元，支持村镇基础设施、周边学校教学设施及体育基础设施建设，在捐资助学、关爱老人等领域持续贡献力量。

二是探索村集体增收模式。王台镇罗坍村以引进海峡循环现代农业园项目为契机，由村党支部投入资金入股项目，每年可获保底分红 7 万元以上，实现村集体经济稳定增收；同时带动 50 余名村民就近就业，人均年增收 5.4 万元，形成 “村企联动、利益共享” 的良好格局。

三是推动跨村协同发展。以海峡循环现代农业园项目为纽带，带动周边井窠村、新坑村、姜口村等整合资源开展跨村联建，依托企业观光农业资源引流，盘活各村集体闲置资产，建设农产品展示中心、休闲体验项目及民宿等设施，与王台百合小镇现有旅游资源形成串联互补，实现“以点带面、连片共富”。