搜索
无障碍浏览
市政府派出机构行政规范性文件库
关于印发《隐患排查治理制度、化工园区安全生产风险分级管控制度》的通知
南工管综〔2021〕104号

南工管综〔2021104


关于印发《隐患排查治理制度、化工园区安全生产风险分级管控制度》的通知

 

管委会各科室(中心)、园区各企业

为认真落实国家、省、市关于隐患排查治理制度安全生产风险分级管控制度相关文件精神,强化安全发展理念,保持企业安全生产形势平稳持续发展,结合化工园区实际,研究制定了《隐患排查治理制度》、《化工园区安全生产风险分级管控制度》,请各部门、单位遵照执行。

附件:1.隐患排查治理制度

           2.化工园区安全风险分级管控制度

                 福建南平工业园区管理委员会

                20211125


附件1:

 
南平工业园区白炭黑-林产化工
循环经济专业园隐患排查治理制度

 

一、目的

为切实落实企业安全生产主体责任,促进企业建立事故隐患排查治理的长效机制,及时排查、消除事故隐患,有效防范和减少事故,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于化工园区内所属各单位的事故隐患排查治理的安全管理。

三、引用标准及相关文件

《中华人民共和国安全生产法》(主席令第13号)

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)

福建省安全生产条例》

《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》

《福建省安全生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》的通知 闽政办〔2009149

关于危险化学品企业贯彻落实 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见(安监总管三2010186号)

福建省安全生产条例2016122日福建省第十二届人民代表大会常务委员会第二十六次会议通过)

《化工企业事故隐患排查治理实施导则》(试用版)

四、职责

(一)各企业是事故隐患排查、治理、报告和防控的责任主体,公司总经理对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,保证隐患治理资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施。

(二)各企业各分管负责人对分管业务范围内的事故隐患排查治理工作负责。负责督促、检查企业隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对本负责范围内无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。

(三)各企业安全科或生产调度室在接到有关自然灾害预报时,要当及时向各单位发出预警通知。发生自然灾害可能危及生产装置运行和人员安全的情况时,要及时采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施。

(四)各企业安全科负责公司级安全检查的组织、实施、验证,同时要如实记录事故隐患排查治理情况,并向从业人员通报;负责公司各类事故隐患排查、评估、整改的评审评价工作;负责各单位上报事故隐患的统计、汇总工作;负责定期组织各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订安全检查(隐患排查治理)制度和安全检查表,不断提高安全检查深度和广度。

(五)各企业设备科、机电科、研发部、质检部、环保科、仪表科、各车间、班组分别负责本单位的安全生产检查及事故隐患的排查、评估、整改的评审评价工作;负责事故隐患的原因分析、倒查和统计上报工作。同时要如实记录事故隐患排查治理情况,并向从业人员通报。

、事故隐患分类和等级认定

(一)事故隐患分类

事故隐患按检查内容和专业分为:工艺、设备、电气、仪表、标识、建构筑物、储运、劳动防护用品、文件记录、安全消防设施(含消防器材、应急装备)、其他现场问题及管理缺陷11类。

(二)事故隐患等级

依据事故隐患的定义,按事故隐患风险程度(即发生的可能性和后果严重程度)对隐患等级进行认定。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

1.一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改消除的隐患。

2.重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,需要全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能消除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以消除的隐患。

(三)重大事故隐患的评估认定

对重大事故隐患,采用工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL)进行风险评估,对事故隐患后果进行定性分析,并根据风险等级标准和风险评估结果,确定事故隐患的风险等级。

有下列情形之一的,认定为重大事故隐患进行治理

1.甲、乙类火灾危险性和产生有毒有害气体的生产装置,仓库、罐区等储存设施,与周边居住区、人员密集区、厂外道路、相邻工矿企业生产储存设施的安全间距不符合有关标准、规定要求的。

2.生产装置、储存设施、辅助生产装置、公用工程设施、运输装卸设施、电力线路、办公生活区等,相互之间的安全间距不符合有关标准、规定要求的。

3.危险化学品生产车间、储存仓库与员工宿舍在同一座建筑物内,或与员工宿舍的安全距离不符合有关标准、规定要求的。

4.在有火灾爆炸危险的甲、乙类厂房和有毒有害作业场所内设置休息室和非生产直接需要的办公室的。

5.使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备的。

6.生产或使用甲类气体或甲、乙A类液体的工艺装置和储运设施的区域内,未按规定设置可燃气体监测报警装置的;生产或使用有毒气体的工艺装置和储运设施的区域内,未按规定设置有毒气体监测报警装置的。

7.易燃易爆和有毒作业场所未按规定设置通风设施的;未按规定和生产工艺要求设置必要的自动报警和安全联锁装置的。

8.建构筑物的耐火等级、泄压面积、安全疏散不符合有关标准、规定要求的;仓库的耐火等级、防火分区、安全疏散不符合有关标准、规定要求的。

9.危险化学品的贮存不符合《常用化学危险品贮存通则》(GB15603)等规定要求的。包括:

1遇火、遇热、遇潮能引起燃烧、爆炸或发生化学反应,产生有毒气体的危险物品露天贮存的;或在潮湿、易积水的建筑物中贮存的;

2压缩气体和液化气体与爆炸物品、氧化剂、易燃物品、自燃物品、腐蚀性物品未隔离贮存的;

3易燃气体与助燃气体、剧毒气体同贮的;

4助燃气体氧气与油脂类物质混合贮存的;

5易燃液体、遇湿易燃物品、易燃固体与氧化剂混合贮存的;

6具有还原性的氧化剂未单独存放的。

10.甲、乙类液体储罐区未按规定要求设置防火堤,或防火堤的容量、高度、强度、以及与储罐的间距等不符合有关标准、规定要求的;罐区布置(罐区总容量、罐间距、罐排数、罐区间距等)不符合有关标准、规定要求的;罐区的专用泵(或泵房)布置在防火堤内,或专用泵(或泵房)和装卸设施与罐区的安全间距不符合有关标准、规定要求的。

11.B、乙类液体固定顶罐未按要求设置阻火器和呼吸阀的;甲B、乙类液体为喷溅式卸车(进液)方式或进液管伸至罐底的距离不足的。

12.液化气、液氯、液氨等储存、装卸区无泄漏后的吸收、破坏措施的;储罐未按规定设置液位计、压力表和安全阀的;储罐与罐车之间的装卸管线上未设置止回阀和紧急切断阀的;未按要求设置防超装装置的;未使用万向充装卸车装置的;强腐蚀性介质储罐未按规定设置防护围堰的。

13.压力容器、压力管道等特种设备未按规定办理使用登记证;超期未检或未按检验要求检修(停用)的。

14.压力容器、压力管道的压力表、安全阀超期未检,防爆膜未定期更换的。

15.使用非法制造的压力容器、锅炉等特种设备及安全附件的。

16.爆炸和火灾危险环境区域内的电力装置(电机、灯具、开关等)不防爆,或防爆等级(类别、级别、组别)及线路敷设不符合有关标准、规定要求的。

17.爆炸和火灾危险环境区域内生产装置的控制室、变配电室、化验室、车间办公室、更衣室等生产辅助房间的电气设备达不到防爆要求的。

18.易燃易爆生产装置区、仓储装卸区的厂房、库房、设备、设施未按规定设置防雷设施,或未按规定进行检测并符合要求的。

19.易燃易爆场所的设备、管线等设施未按规定设置静电接地设施;汽车罐车、铁路罐车和装卸栈台未设置静电专用接地线,或未按规定进行检测并符合要求的。

20.未按规定设置水、泡沫、蒸汽等消防灭火系统的;未按标准规定配置消防双电源的;消防水池、消防水泵、消防管路及消防栓的配置不符合规定要求的。

21.生产装置区、储罐区、仓库未按规定设置固定(或半固定)式水(或泡沫)喷淋灭火系统的,或未按规定设置小型灭火器材,或灭火器材的种类、数量及设置方式不符合有关标准、规定要求的。

22.厂区内的消防道路(环行通道或回车场地、道路宽度、净空高度、转弯半径)不符合有关标准、规定要求的。

23.存在其他危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

24.构成重大危险源的液氯、液氨等有毒物质罐区、液化烃罐区、甲类易燃液体罐区,以及大于或等于10Mpa的高压设备(介质为易燃、易爆、有毒物质),与周边居住区、人员密集场所、厂外主要道路的安全间距不符合有关标准、规定要求的。

25.构成重大危险源的液氯、液氨、液化烃储罐,以及大于或等于10Mpa的高压设备(介质为易燃、易爆、有毒物质),未按规定办理使用登记证、超期未检或检验不合格的;未按规定设置防雷、防静电设施,或未按规定定期检测及检测不合格的。

、隐患排查方式及频次

(一)事故隐患排查方式 

1.日常隐患排查;

2.综合性隐患排查;

3.专业性隐患排查;

4.季节性隐患排查;

5.重大活动及节假日前隐患排查;

6.事故类比隐患排查。

(二)事故隐患排查频次

1.装置操作人员现场巡检间隔不得大于2小时,对关键装置和重点部位,操作人员现场巡检间隔不得大于1小时,要求采用不间断巡检方式进行现场巡检。

2.车间主任、设备科长、机电科长及电气仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业现场检查。

3.车间主任每周组织一次对生产装置及其他设施的综合性隐患排查和专业排查,两者可结合进行。应结合岗位责任制检查和日常交接班检查及班中巡回检查,对事故隐患进行汇总并立即整改。

4.公司结合岗位责任制,由分管经理每月组织各车间、部门负责人进行一次综合性隐患排查。

5.公司根据季节性特征及本单位的生产实际,由总经理每季度组织开展一次有针对性的季节性隐患排查;重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查。

6.当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时,公司应举一反三,及时进行事故类比隐患专项排查。

7.对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的,公司依据实际变化情况确定每一年或半年排查一次, 如果发生变化,应及时进行隐患排查。

(三)当发生以下情形之一, 企业要及时组织进行隐患排查

1.颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的;

2.组织机构和人员发生重大调整的;

3.装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的,应按变更管理要求进行风险评估;

4.外部安全生产环境发生重大变化;

5.发生事故或对事故、事件有新的认识;

6.气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。

、事故隐患排查体制

(一)各企业公司级综合性检查,由安全生产委员会办公室(安全部门)组织实施,由安全总监、各车间和有管部门负责人参与,以保障安全生产为目的,以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点进行全面检查。

(二)车间级(科室)事故隐患排查,由车间级(科室)主要负责人组织实施

(三)专业性检查分别由各专业职能管理部门的负责人组织本单位、本专业人员实施。

1.技术管理部门负责组织对区域位置及总图布置、工艺技术方面的专业性检查;

2.设备科负责组织对设备设施、公用工程方面的专业性检查;

3.机电科负责组织对电气方面的专业性检查;

4.机电科、仪表科负责组织对仪表等监视测量方面的专业性检查;

5.质检部负责人负责组织对危险化学品管理进行专业隐患检查;

6.供应部负责人负责组织对储运系统进行专业隐患检查;

7.安全科负责人负责组织本对安全基础管理、消防系统进行专业隐患检查。

(四)季节性隐患排查:分别由安全科、设备科、机电科、研发部、环保科、仪表科、供应部的负责人,根据不同季节气候特点组织本单位或本专业人员,进行预防性季节检查。

主要包括:

1.春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点;

2.夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪 、防暑降温为重点;

3.秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点;

4.冬季 以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。

(五)日常隐患排查:各生产班组岗位员工负责交接班检查和班中巡回日常检查,班组长和工艺、设备、电气、仪表等专业技术人员负责的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。

(六)重大活动及节假日前隐患排查:由安全科、设备科、机电科、研发部、仪表科、供应部的负责人,在重大活动和节假日前,分别组织对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、企业保卫、应急工作等进行的检查,特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。

(七)事故类比隐患排查:如果公司内或同类企业发生安全事故后,公司安全科组织有关人员参加,举一反三进行安全检查。

、事故隐患排查内容

各单位及相关部门按照公司《安全生产责任制》的职责划分,定期对本单位职责范围内的事故隐患进行经常性排查,排查依据公司制定的《隐患排查治理手册》进行但不限于以上内容。

、隐患治理与上报 

(一)隐患治理 

1.各企业对排查出的各级隐患,要做到五定, 即(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、 定控制措施)隐患治理坚持谁存在事故隐患,谁负责监控治理的原则,由存在事故隐患的单位组织治理,该单位主要负责人对本单位各类事故隐患的排查治理全面负责。

2.对一般事故隐患,由排查部门对责任部门开具《事故隐患整改通知单》,由隐患所在单位按照《事故隐患整改通知单》和《事故隐患整改回执单》的要求,对事故隐患进行原因分析,制定整改措施认真整改,并在规定的时限内,向公司安全科报告安全隐患整改情况,要求在报告《安全隐患治理台账》记录中注明隐患所在的《安全检查表》。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。

整改不了的,由隐患所在单位负责人或班长通知设备科长或维修班负责人,设备科长或维修班负责人组织人员立即整改。对一般事故隐患整改结束后,由谁检查谁组织整改验收,验收合格后要在《事故隐患整改回执单》上签字后把《事故隐患整改回执单》报告安全科存档。

3.对于重大事故隐患,公司要结合自身的生产经营实际情况 ,确定风险可接受标准,评估隐患的风险等级。

4.安全风险评估,按照《安全风险分级管控制度》执行。

5.重大事故隐患的治理应满足以下要求:

1)当风险处于很高风险区域时,应立即采取充分的风险控制措施,防止事故发生,同时编制重大事故隐患治理方案 ,尽快进行隐患治理,必要时立即停产治理;

2)当风险处于一般高风险区域时,公司应采取充分的风险控制措施,防止事故发生,并编制重大事故隐患治理方案,选择合适的时机进行隐患治理;

3)对于处于中风险的重大事故隐患,应根据企业实际情况,进行成本效益分析,编制重大事故隐患治理方案,选择合适的时机进行隐患治理,尽可能将其降低到低风险。

6.公司总经理负责组织制定并实施重大事故隐患治理方案。重大事故隐患整改结束后,公司报有关行政主管部门、安全监管部门验收。重大事故隐患治理方案应包括:

1)治理的目标和任务;

2)采取的方法和措施;

3)经费和物资的落实;

4)负责治理的机构和人员;

5)治理的时限和要求;

6)防止整改期间发生事故的安全措施。

(二)隐患上报

1.公司安全科负责于下5号前园区安全生产监督管理部门上报上个月的隐患统计汇总及存在的重大隐患情况。

重大事故隐患报告的内容应当包括:

1)隐患的现状及其产生原因;

2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;

3)隐患的治理方案。

2.企业存在的各类事故隐患均应及时报告。

、事故隐患倒查

事故隐患倒查要求

1.凡是检查发现的事故隐患,都必须从隐患产生的内部条件、外部因素,实行倒查。在查明原因,积极整改的同时,制订出相应的防范措施,从源头上进行治理,防范同类隐患再次发生。

2.公司事故隐患倒查要从下而上,按班组、车间(科室)和公司(专业部门)三级管理权限,逐级进行倒查。属上级原因的,由上级继续倒查,追根溯源。

3.每次隐患倒查后,各级要登入《事故隐患整改台账》,详细记录隐患的分类(设备、电气、仪表、作业环境、安全设施、防护用品、管理缺陷等)和 事故隐患级别(一般、重大)、责任单位和责任人、产生的主要原因、整改要求和制定的防范措施。

(二)事故隐患倒查的主要内容

1.班组倒查隐患,规范员工操作行为。凡发生事故隐患,首先在班组的职责范围内进行倒查,重点查岗位职责是否落实,安全管理制度、工艺安全规程与操作法执行情况,员工操作是否规范。倒查发现属于车间级的原因,则由班组向车间反映,由车间级继续倒查。

2.车间、科室倒查隐患,落实现场管理责任。凡发生事故隐患,应倒查现场管理是否到位,安全技术措施是否制定和落实,工作任务安排是否合理。倒查发现属于公司级的原因,则由车间向公司反映,由公司级继续倒查。

3.公司(专业部门)倒查隐患,积极改善安全条件。凡公司发生事故隐患,重点倒查领导责任是否落实,各项管理制度是否健全,技术管理和措施是否合理,生产系统是否完善,员工教育培训是否到位,按部门分工制定相应整改措施进行整改。

(三)各企业安全科负责对本单位事故隐患成因倒查工作进行检查;每月对本单位检查发现的事故隐患成因倒查情况进行总结分析。

(四)各企业设备科、机电科、质检部、环保科、仪表科、供应部负责对本专业事故隐患成因倒查情况进行总结分析。

十一、隐患治理专项资金使用

(一)各企业事故隐患治理专项资金从安全费用提取中列支。

(二)各企业财务部对隐患治理专项资金做到专款专用

十二、事故隐患的档案管理

(一)各企业要建立事故隐患档案,隐患档案应包括以下信息:隐患名称 、隐患内容、整改期限、整改完成情况、验收报告等。事故隐患治理方案、整改完成情况、验收报告等应及时归入事故隐患档案。对于重大事故隐患排查 、治理过程中形成的传真、会议纪要、正式文件等,也一并归入事故隐患档案。

(二)整改责任单位要建立健全事故隐患档案,完善管理制度,做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


附件2

 

化工园区安全风险分级管控制度

 

、风险控制目的

为有效辨识风险,开展安全生产风险管控工作,达到降低风险、消除风险、杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生。

、适用范围

本制度适用于园区内各公司生产装置、设备、设施等静态安全风险和操作、检修、储存运输等动态作业活动安全风险的辨识评价与控制,适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新、改、扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的管理。

、引用标准及相关文件

《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔201023号)

《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》(安监总管三〔2010186号)

《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》(国家安全监管总局令第40号)

《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》

《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T13861

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013

《化工企业安全风险分级管控实施指南》(试用版)

四、安全风险评估领导小组

园区内各企业要按照规定要求成立安全生产风险评估领导小组,具体设置情况如下:

 长:总经理

副组长:安全总监及副总以上领导

 员:各部室、车间主要负责人

领导小组办公室设在安全科,安全总监任办公室主任,安全科长任副主任,负责公司安全风险评估工作的贯彻执行、业务指导、现场督导和检查考核工作。

、责任体系

(一)各公司建立“四级”安全风险评估责任体系

1.建立以部室为责任主体的公司安全风险评估体系;

2.建立以车间为责任主体的工序安全风险评估体系;

3.建立以班组为责任主体的安全风险评估体系;

4.建立以岗位为责任主体的职工安全风险评估体系。

(二)责任

1.总经理全面负责安全评估工作。

2.安全总监及分管副总经理对分管范围内的安全风险评估工作负责,具体组织实施分管范围内的安全风险评估工作。

3.技术部牵头,召集部室、车间联合对系统进行安全风险评估,结合车间上报较高风险,利用隐患排查会等形式,进行辨识分级,制定控制措施。属于隐患的,进入隐患治理程序进行跟踪治理。

4.安全科是安全风险评估管理工作的牵头部门,负责组织制定公司安全风险评估管理制度和考核标准,并对各单位安全风险评估工作开展情况进行监督检查和考核。

5.各生产车间是本单位安全风险评估工作实施的责任主体。车间主任是安全风险评估管理第一责任人,对本区域安全风险评估工作全面负责,组织实施各工序安全风险评估工作。各车间对评估出的较高风险,及时按隐患排查程序上报公司生产调度部,同时制订、落实好相关防范措施。

6.班组是安全风险分析过程的参与单位和分析结果的执行单位。以八大特殊作业、系统开车、交接班等三位一体安全确认为载体,扎实开展工前五分钟安全须知活动,利用集体力量,重点对生产过程中的作业活动,从人员、工具、环境、对象、票证等方面,积极推进安全风险分析评估工作的实施和改进。

7.岗位人员负责实施本岗位的安全风险分析和评估,严格执行各种规章制度、规程措施,在落实作业活动措施的同时,重点对设备设施进行分析评估,评估结果需及时记录,按程序由班组汇总上报车间;岗位员工对评估出的较高风险,能自己解决的要积极解决后方可作业;自己难以解决的,及时以隐患的形式上报,待隐患消除后方可安排作业。

、风险评估

(一)辨识范围

1.规划、设计和建设、投产、运行等阶段;

2.常规和异常活动;

3.事故及潜在的紧急情况;

4.所有进入作业场所的人员的活动;

5.原材料、产品的运输和使用过程;

6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;

7.人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;

8.丢弃、废弃、拆除与处置;

9.气候、地震及其他自然灾害等。

(二)辨识内容

在进行危害识别时,应依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)的规定,对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识,充分考虑危害的根源和性质。如,造成火灾和爆炸的因素;造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因;造成中毒、窒息、触电及辐射的因素;工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素;人机工程因素;设备腐蚀、焊接缺陷等;导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等。

(三)危害因素造成的事故类别及后果

危害因素造成的事故类别,包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。

危害因素引发的后果,包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等。

(四)风险分析评估方法

1.工作危害分析法(简称JHA),主要用于对作业活动的危害因素进行辨识;

2.安全检查表法(简称SCL),主要对静态设备设施的危害因素进行辨识;

3.逐步实施危险与可靠性分析(HAZOP)进行工艺安全危害风险分析。

(五)风险分析方法实施步骤

1.工作危害分析法(JHA

1作业活动的划分

可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段/服务阶段或部门划分,也可结合起来进行划分。如:

a)日常操作:工艺操作、设备设施操作、现场巡检。

b)异常情况处理:停水、停电、停气(汽)、停风、停止进料的处理,设备故障处理。

c)开停车:开车、停车及交付前的安全条件确认。

d)作业活动:动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵等特殊作业;采样分析、脱水排凝、人工加料(剂)、汽车装卸车、成型包装、机泵机组盘车、清罐内污油等危险作业;场地清理及设备管线外保温防腐、机泵机组维修、仪表仪器维修、设备管线开启等其他作业。

e)管理活动:变更管理、现场监督检查、应急演练等。

2选定作业活动,将具有一定风险的作业活动填入《作业活动清单》,见表1

1  作业活动清单

(记录受控号):          单位:     №

序号

岗位/地点

作业活动

活动频率

备注

1

 

 

 

 

2

 

 

 

 

(活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行。)

(3)辨识每一步骤的潜在危害填写《工作危害分析(JHA)评价表》,见表2

2  工作危害分析(JHA

工作岗位:     工作任务:     分析人员:       日期:      

序号

工作步骤

危害因素或潜在事件(人、物、作业环境、管理)

主要后果

以往发生频率及现有安全控制措施

L

S

R

风险等级

建议改进措施

偏差发生频率

管理措施

员工胜任程度

安全设施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

审核人:  日期:        审定人:  审定日期:      

2.安全检查表分析法(SCL

1列出《设备设施清单》(参照表3)

3  设备设施清单

(记录受控号)

单位:        单元/装置:

序号

设备名称

类别/位号

所在部位

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(填表说明:1.设备十大类别:炉类、塔类、反应器类、储罐及容器类、冷换设备类、通用机械类、动力类、化工机械类、起重运输类、其他设备类。2.参照设备设施台帐,按照十大类别归类,按照单元或装置进行划分,同一单元或装置内介质、型号相同的设备设施可合并,在备注内写明数量。3.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出。)

2填写安全检查表分析(SCL)评价表,见表4

4   ****安全检查表分析(SCL

分析人员:日期:  审核人:日期:年 审定人:审定日期:年  

序号

检查项目

 

不符合标准的情况及后果

以往发生频率及现有安全控制措施

L

S

R

风险等级

建议改进措施

偏差发生频率

管理措施

员工胜任程度

安全设施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(六)风险分级判断准则

1.制定风险评估准则。

1)有关安全生产法律、法规;

2)设计规范、技术标准;

3)本单位的安全管理标准、技术标准;

4)本单位的安全生产方针和目标等。

2.风险矩阵法(LS)判断准则

 

1事故发生的可能性L判断准则

 

等级

  

5

  在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

4

  危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未做过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。

3

  没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故和事件,或在异常情况下发生过类似事故或事件。

2

  危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。

1

  有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程,极不可能发生事故或事件。

 

 

2事件后果严重性S判别准则

 

等级

法律、法规

及其他要求

人员

财产损

/万元

 

 

公司形象

5

违反法律、法规和标准

死亡

≥35

部分装置(>2套)或设备停工

有重大环境影响的不可控排放

重大国际国内影响

4

潜在违反法规和标准

丧失劳动能力

≥25

2套装置停工、或设备停工

有中等环境影响的不可控排放

行业内省内影响

3

不符合上级部门或行业的安全方针、制度、规定等

截肢、骨折、听力丧失 、慢性病

≥10

1套装置停工或设备停工

有较轻环境影响的不可控排放

地区影响

2

不符合公司的安全操作规程、规定

轻微受伤、间歇不舒服

10

受影响不大,几乎不停工

有局部环境影响的可控排放

公司及周边范围

1

安全符合

无伤亡

无损失

没有停工

对环境几乎没有影响

形象没有受损

 

 

3 安全风险等级判定准则及控制措施R

 

风险度

 

应采取的行动/控制措施

20-25

1

巨大风险

在采取措施或降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估

立即

15-16

2

重大风险

采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估

立即或近期整改

9-12

3

 

可考虑建立目标、建立操作程序,加强培训及沟通

装置停工时处理

4-8

4

可接受

可考虑建立操作程序、作业指导书但需定期检查

有条件、有经费时治理

4

5

轻微或可忽略的风险

无需采取控制措施

需保存记录

 

4 风险矩阵表

 

5

4

3

2

较低

1

较低

较低

 

 

1E-6~1E-7

1E-5~1E-6

1E-4~1E-5

1E-3~1E-4

1E-2~1E-3

 

3.风险度

风险矩阵法的风险度是指事件发生的可能性与事件后果的结合(判断准则见风险矩阵法(LS)判断准则表1、表2、表3、表4)。即:

R=L×S

事故发生的可能性L判断准则

事件后果严重性S判别准则

安全风险等级判定准则及控制措施R

七、风险分级管控原则

5级:稍有危险,需要注意(或可忽略的)。员工要引起注意,各工段、班组员工负责5级危害因素的控制管理,需要控制措施的纳入蓝色风险监控。

4级:蓝色风险\轻度(一般)危险,可以接受(或可容许的)。有关车间负责4级危害因素的控制管理,所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监视来确保控制措施得以维持现状,保留记录。

3级:黄色风险\中度(显著)危险,需要控制整改。公司、部室(车间上级单位)负责3级危害因素的控制管理,所属车间、科室具体落实;要制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险,要仔细测定并限定预防成本,在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合,必须进一步进行评价,确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。

2级:橙色风险\高度危险(重大风险),必须制定措施进行控制管理。公司各分管领导对重大及以上风险危害因素要重点控制管理。当风险涉及正在进行中的工作时,要采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理,直至风险降低后才能开始工作。

1级:红色风险\不可容许的(巨大风险),极其危险,必须立即整改,不能继续作业。只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作,立即采取隐患治理措施,该风险由公司总经理负责。

以下情形应直接确定为2级风险:

)开停车作业、非正常工况的操作。

)同一爆炸危险区域内,现场作业人员10人以上的。

10人以上的检维修作业及特殊作业。

)构成重大危险源的罐区。

八、其他风险分级原则

以上设备设施以外的其他设备设施,对于属于同一设备设施、同于区域内的操作,根据风险分级级别,确定以最大的级别来管控。

九、风险控制措施

)工程技术措施,实现本质安全;

)管理措施,规范安全管理,包括建立健全各类安全管理制度和操作规程;完善、落实事故应急预案;建立检查监督和奖惩机制等;

)教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识;

)个体防护措施,减少职业伤害。

要求:在风险分级管控中,根据风险分析和生产实际情况,设备设施和作业活动已具备有关安全措施,能够满足安全生产要求的不在制定有关措施。

十、风险培训

各公司要制定风险评估培训计划,组织员工对本单位的风险评估方法、评估过程及评估结果进行培训,并保留培训记录。

十一、风险信息更新

各公司要依据辨识评价结果,建立本单位的《风险管控登记台账》(参照表6),台账应结合实际定期更新(每年至少一次)。

十二、要求

(一)各公司要建立本单位《风险分级管控清单》见下表5,由本级主要负责人或分管负责人审核批准后发布。

 

 

5  风险分级管控清单

分析来源:安全检查表分析             填表人:

序号

设备设施

风险点

风险度

风险等级

管控层级

责任单位

责任人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(二)各单位要建立本单位的《风险管控登记台账》见下表6,台账每年至少一次更新。

6   风险管控登记台帐

序号

识别时间

审定时间

设备设施

  

合计

备注

5

4

3

2

1

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 南平工业园区管委会办公室          20211125日印发